Dokładnie, aby wspomóc rozwój firmy, trzeba inwestować w rozwój swoich pracowników, bo im pracownik będzie znał się lepiej na tym co robi, to będzie to wykonywał zadecydowanie lepiej

No tak, ale nie zawsze jest możliwość tego dopilnować.

Nie zawsze szkolenie jest opłacalne, bo niektóre to po prostu są prowadzone na odwal, wiec wtedy nie ma co oczekiwać widocznych wyników po takim szkoleniu od pracownika.

Dlatego warto szukać naprawdę dobrej firmy do prowadzenia takich szkoleń, bo jak nawet szkolenia się organizuje byle jak, to potem nie ma, co wymagać, że wykładowca jest nie taki jak powinien być i że szkolenia są prowadzone nie najlepiej.

To fakt jest to jakaś metoda by się nie wpakować w jakiegoś kiepskiego lektora. Który naprawdę będzie potrafił nam prowadzić takie szkolenie.

Myślę, że podaż na rynku szkoleniowym jest dużą, więc firmy szkoleniowe muszą się starać o klienta i coraz rzadziej mogą sobie pozwolić na złego prowadzącego

Niby racja, ale niestety nie każda firma się stara o tego klienta.

No tak, niektórzy po prostu wybierają podstawowe jakieś szkolenia, jakich jest naprawdę pełno.

Ważne jest jeszcze rozgraniczenie szkoleń i "szkoleń" ;) nie tyle ze względu na jakość przeprowadzanego szkolenia, ale raczej ze względu na ogólny jego charakter i nastawienie pracowników. Ja osobiście nie jestem zwolenniczką tzw. szkoleń wyjazdowych. Człowiek chciałby się czegoś nauczyć, skorzystać z możliwości zebrania w jednym miejscu specjalistów z różnych stron kraju, a tymczasem spore grono pracowników traktuje takie szkolenie tylko i wyłącznie jak imprezę integracyjną, planując co będą robić i ile wypiją - na koszt firmy oczywiście. Zdecydowanie bardziej efektywne są szkolenia stacjonarne, które naprawdę mogą ludzi czegoś nauczyć.

To jest bardzo stereotypowe podejście, czasami właśnie takie szkolenie wyjazdowe pozwala oderwać się od rutynowej pracy, naładować akumulatory i przy okazji czegoś nauczyć. Myślę, że dobrze zorganizowany czas pracy, weryfikacja przysposobionego materiału oraz interesujący i wartościowy merytorycznie temat zdecydowanie podniesie poziom nie tylko całego zespołu ale i wesprze rozwój firmy.

TPM – Total Productivity Maintenance

Jako szeregowy pracownik przyznaje, szkolenia daja odskocznie od rutyny, co jest bardzo potrzebne

Szkolenia to super okazja, można je sobie potem dodać do CV

Do CV też nie zawsze, bo tylko wtedy ma to sens, gdy szkolenie w jakiś sposób powiązane jest z naszym wykształceniem, czy wykonywanym zawodem. Mało którego pracodawcę obejdzie fakt, że informatyk zrobił kurs fryzjerski natomiast doceniony zostanie fakt, gdy absolwent kierunku rehabilitacja skończy np. szkolenia z fizjoterapii, wtedy ma to sens. Szkolenia to ogólnie dość śliski i rozległy temat, wcześniej pisałam o tych wyjazdowych, jasne, że fajnie jest móc oderwać się od pracy i naładować baterie, ale jednak szkolenie to szkolenie, a nie impreza. Niech impreza integracyjna jest osobną rzeczą, a dokształcanie pracowników osobną :)

Może lepiej wysłać pracownika na studia podyplomowe http://www.studiapodyplomowe.net/artyku ... europejska tym bardziej że można na nie dostać dofnansowanie.

Całkowicie się z tym zgadzam. Sama pracuję w firmie produkcyjnej i u nas szkolenia organizowane są co roku przez firmę http://akademialp.pl. I co najważniejsze są to ciekawe szkolenia, które rzeczywiście dają nam wiedzę, i nie zanudzają.